103 verwerkingen
Sorteren op: Verwerking / Organisatie / Onderdeel / Nummer
Onderzoek Toekomst van de wijk – input stakeholders
Beleidsstudie om de vraag te beantwoorden aan welke voorwaarden lokale regelsystemen moeten voldoen om de ‘wijk van de toekomst’, gekenmerkt door hoge ambitieniveaus op zowel milieu als sociaal terrein, mogelijk te maken, en tegelijkertijd tot een (substantiële) vereenvoudiging van die systemen te komen? Nadenken over regels, maar het regelsysteem niet te ingewikkeld te maken.
Beheer onderzoeksdata – basisregistratie Kadaster (BRK)
Algemeen: Om in wetenschappelijk (beleids)onderzoek kwantitatieve analyse te kunnen doen, heeft PBL bronbestanden nodig met informatie over mensen, objecten, gebieden etc. die van invloed zijn op de inrichting en de kwaliteit van de fysieke leefomgeving. Specifiek: De BRK is relevant en interessant voor onderzoek naar veranderingen in en sturingsfactoren voor landschapsinrichting, perceelgebruik en eigendomsposities in brede zin.
onderzoek Betaalbaarheid energierekening – input stakeholders
De namen en contactgegevens worden verwerkt om de experts te identificeren, contact te hebben over het onderzoek, het interview af te nemen en het gesprekverslag goed te keuren. De door de experts gegeven input wordt gebruikt in de onderzoekanalyses. Zonder nadere koppeling aan specifieke personen kunnen zienswijzen ook letterlijk in het onderzoeksrapport worden opgenomen. De gespreksverslagen worden bewaard met de bijbehorende namen en contactgegevens, zodat na verloop van tijd het nog steeds
Onderzoek Vergroening zakenautomarkt – input stakeholders
(1) inzicht te verkrijgen in het autokeuzegedrag (kostengevoeligheden) van zakelijke autorijders en (2) te verkennen wat de ervaringen en de ontwikkelingen zijn in de praktijk ten aanzien van het mobiliteitsbeleid van werkgevers, waarbij de nadruk ligt op de rol van de zakenauto daarin. In dit kader zijn 8 interviews gehouden met mobiliteitsmanagers / wagenparkbeheerders van enkele Nederlandse werkgevers, leasemaatschappijen en met adviesbureaus.
Bedrijfsvoering financiën buiten SAP en P-Direkt
a) Financiën externe opdrachten Ter verantwoording van uitgebrachte offertes en van de financiën van externe opdrachten na gunning aan de externe opdrachtgever, vaak via een verplichte accountantsverklaring (bij EU-tenders).
Werven in- en extern personeel
(a) Open sollicitaties en “talentpools” Verzamelen, bewaren en beoordelen van sollicitaties van individuen die (in de toekomst) passen bij de organisatie.
Personeelsinformatie buiten P-Direkt
(a) HRM-mapje per medewerker De informatie in het mapje per medewerker is bedoeld voor HRM om efficiënter te kunnen werken. Tijdelijke informatie die niet in P-Direkt hoeft kan zo tijdens een proces worden gedeeld tussen de HRM-medewerkers. Informatie die op basis van de afspraken in het P-Dossier thuishoort, zet HRM in P-Direkt.
Organiseren evenementen
Organiseren evenementen door PBL. Het specifieke doel van een evenement kan per evenement verschillen, net als de doelgroep(en). De doeleinden om de persoonsgegevens te verwerken zijn: • het kunnen laten deelnemen van personen aan het evenement; • het veilig verstrekken van eten/drinken aan deelnemers van het evenement; • het bewaren van visuele herinneringen aan het evenement en/of het publiceren over het evenement, intern dan wel extern.
Relatiebeheer klanten
Het op aanvraag informeren van personen, zoals door een publicatie of nieuwsbrief toe te sturen, en voor het afhandelen van vragen en klachten. Hiervoor worden de contactgegevens verwerkt, en eventueel ook andere persoonsgegevens die de betrokkenen zelf doorgeven via mail/een webformulier zonder dat PBL daar zelf om vraagt.
Relatiebeheer werkcontacten
(a) Lijst persoonlijke werkcontacten: medewerker kan effectief communiceren met werkcontacten en bestaande werkrelaties effectief onderhouden.